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请善待你的员工

作者: 宁靜 来源: 网络转帖 时间: 2011-11-09 阅读: 在线投稿
  

  H公司是一家耳机*造商,近几年效率一直不错,经过全体员工的几年打拼现已居升同行中规模较大的中型企业。再过几个月就是本市一年一度的薪职待遇调整了,每年这个时候很多公司员工就会蠢蠢欲动,不少员工就是对公司工资调整不满足而选择这个时候离开的。
  
  H公司工程部几个资深技术员此刻也是有自已的想法,对这次工资调整特别关注。他们甚至联谊向主管提出各自对薪资方面的要求(H公司年度薪资调整是这么规定的:假如职位没有变动或升迁,技术员工资每年调整幅度为50-100元,助工为100-150元),这些技术员都干好几年了,他们自然对此规定很不满足。主管也承诺一定为他们争取。是啊,哪个部分主管不希看手下的员工待遇好点好安心工作呢!
  
  某天上午,技术员小刘正要到人事部拿资料,刚到人事部分口的时候,隐隐约约听到主管和人事经理(人事经理为老板表弟,也算半个老板)在谈论加薪一事,主管:“这几个技术员都干好几年了,这些年表现也都不错,按理应该给予适当的照顾,我看他们有些有辞职的意向,我担心很难留住他们。“人事经理:”要走就让他们走,你往人才多招几个做备用。“这活很快在办公室炸开了锅,传得沸沸扬扬,几个技术员在当天下午就提交了辞职书。
  
  技术员一走,题目马上就随着来了,由于电声检测高备B&K、SOUNDCHEAK等都是从国外引进的高端精密仪器,测试程序不仅复杂而且全是英文版,大部分都是专业术语,固然新技术员也招进来了,但要在短时间内把程序搞懂是不可能的,更别说进行产品测试了。虽说主管以前也是做这一块的,但由于长时间没碰程序,操纵起来也没有想像中那么得心应手。所以在技术那块,H公司可谓是个大漏洞,损失惨重。
  
  此时生产部也出现了不少题目,老员工走了一批又一批,固然新员工也很快招回来了,但生产出来的产品质量却是个大题目,返工品堆积成山,客诉一个接一个。
  
  面临种种题目的不断涌现,H公司几乎面临破产倒闭的境地。应了蜗居中的一句话:老板,得为自已的言行负责。
  
  

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