当我们把默契、***引进诚信信条时，可以这样说，企业的缔造者、决策者是集企业文化聪明、领导聪明与员工聪明的集大成者。但诚信默契的员工在企业发展过程中能够慧眼识题目，能够提出宝贵的意见和建议。这个事实往往被那些自我感觉良好，自以为自己的智力、判定力是一流的领导以为：一个普通员工不会有什么高明之见，可悲的是他们太过高估了自己的聪明。先哲冯梦龙说：“愚夫或现其一得，而晓人反失诸千虑。”先哲孔子说：“三人行，必有我师，择其善者从之，择其不善而改之。”一个成功的企业领导者，是一个集群体聪明的大成者，这一条是企业立于不败之地的顶梁柱。中国有句谚语：“三个臭皮匠，胜过诸葛亮。”这里所说的三个臭皮匠的聪明就是集群体的聪明。当然，你要钻牛角尖，说臭皮匠的聪明能胜过诸葛亮吗？我们说的是取各自聪明之长，避其之短，以弥补我们聪明的不足。
　　
　　我们常说：旁观者清。坐井观天的企业领导者也不在少数，他们对企业的发展和对市场的猜测，单凭自我感觉，甚至是闭门造车式的主观臆想。“目前中国中小企业的均匀寿命只有2。9岁。”（《修正力》）这是一个很令人悲哀的数字。我们也曾见过短寿的企业，转眼间摇身一变成了另一家企业，可谓比孙大圣的七十二变身法还快，这样的企业永不会成为卓越的企业，它只是企业缔造者由于感情冲动塑造的一个企业怜儿，或许它的背后隐躲着一个不可见天日的阴谋。
　　
　　有的企业缔造者，凭着自己的热忱着实想办成一件大事，励志的书看了不少，治理的书也读了多遍，甚至立企的规章制度也表明这家企业之路可行，而往往把很重要的企业文化做了摆设，规章制度落实不到实处，造成有规章无执行，企业文化中看不中用，只是驴粪蛋外面光而已，这样的企业当然也成不了天气。
　　
　　成功企业的优点就是发挥群体的聪明，众人拾柴火焰高嘛。一条好的建议，一条中肯的意见，对一个想立足于不败之地的企业来说千金难买。公道化的建议，就是我们平常说的“点子”，点子往往是打开题目之锁的钥匙。这就是为什么诸多成功企业在发展中，对员工提出的公道化建议给予重金奖励的缘故。例如：伊利、蒙牛、修正、海尔团体。
　　
　　我们可以说，每一个企业都是卧虎躲龙之地，只是这些龙与虎以晶晶雪亮，且具有非凡洞察力的眼光注视着企业的动态与发展，此时的龙是潜龙，此时的虎是卧虎。当企业发奋图强之时，龙便会腾出水面，虎便会跃出山涧，为企业一振雄风。假如企业领导只是井底之蛙，这些隐身的龙虎将自行离往，如同《论语》所言：“有道则现，无道则隐”之理。更有怀才不遇、处身低微的龙虎，是真正的高聪明高能力者。企业假如能够慧眼相识，委以重任，企业何愁进步，何愁不能实现自己的宏伟蓝图。
　　
　　总之，企业在发展中，激发群众的聪明，积聚群众的聪明是生产实践中非常重要的一步，相信群众集体的聪明是强大的。